市产投集团召开2025年一季度生产经营分析通报会

5月6日，市产投集团召开2025年一季度生产经营分析会，全面总结第一季度经营情况，深入剖析困难问题，系统部署二季度重点任务，全力确保下一季度各项工作实现“双过半”。集团公司在家领导班子成员、各部室、各公司负责人参加。

会上，对一季度生产经营情况进行了通报，综合排名前三的公司结合经验做法、模式创新、市场开拓等做了交流发言。综合排名后三的公司围绕目标差距、问题根源、下一步工作措施等做了表态发言。会议通过横向对比、纵向剖析，精准定位关键堵点，“一企一策”的明确二季度重点工作、重点项目和目标任务。

会议强调，一要定准目标任务，做到行有方向。各公司进度快的，要乘势而上，确保高质量完成目标任务，进度慢的，要抢时间、赶进度、补欠账。二要切中重点关键，做到干有抓手。各公司要紧盯目标任务，围绕全面争取各项资金，全力加快项目建设、大力拓展市场、全面提升经营效益、保障安全生产等方面，切实破解难题，推动发展，提升效益。三要创新实招硬招，做到心有谋划。各部室、各公司要及时关注行业形势动态，深刻分析当前面临的发展环境和机遇挑战，科学谋划“十五五”发展规划，在绿色矿山、智慧医疗、农业线上线下一体化销售、再生资源利用、低空经济示范基地建设、数据产业发展等方面深度谋划，加快布局，把政策“大礼包”转化为发展“加速度。四要扛起责任使命，做到肩有担当。要自觉形成高效率的工作作风，放开胆子、迈开步子，将工作落到实处、执行到位，确保每项工作都能见到成效，经得起检验。

下一步，市产投集团将继续牢牢把握高质量发展这个首要任务，以更加精准高效的举措发力薄弱环节、攻坚关键领域，锚定目标全力奋战第二季度，全力确保“双过半”，为实现全年目标积势蓄能。

信息来源：运营管理部

撰稿：杨文霞

审核：王大鹏

编辑：马凯